【佛山陶瓷网】邻家便利店大面积关店 问题直指背后的p2p行业投资方

    邻家便利店大面积关店 问题直指背后的p2p行业投资方

邻家便利店大面积关店问题直指背后的p2p行业投资方8月1日，《零售老板内参》发现，北京市朝阳路上的多家邻家便利店大门紧闭，门上贴上了“暂停营业”的牌子，而在昨天，这些门店还都在正常营业。

紧接着，微博上就有网友相继爆料：“北京邻家全部停业，欠供应商巨资，牵扯公安机关，大家扛住，早晚宣布破产。

反正今天我看附近是关了……今天晚上回家去楼下的邻家便利店买饮料，结果被告知当晚最后一天营业，老板跑路200多家便利店全关。

”截至今年5月，邻家便利店共在北京开出160多家门店，与全时、便利蜂等一道，被看作北京市场上较有代表新的新型便利店品牌。

《零售老板内参》第一时间联系到了邻家便利店ceo王磊，当被问及“多家店同时停业是怎么回事”时，王磊只回复了四个字：“一言难尽”，随后又表示：“真的很难受”。

其实，早在两天前，就有零售业内人士向《零售老板内参》称爆料：“邻家便利店的资金出现问题，有人已经辞职出走。

在此前的5月份，《零售老板内参》曾做过邻家便利店的深度报道，彼时王磊在接受专访时自信表示：“邻家的资金不是问题，我们并不缺钱。

比较多的信息流出是在2016年11月，彼时邻家便利董事长王紫及其高管团队集体离职，当时《第三只眼看零售》报道称：据知情人士透露，“今年上半年，斑马投资意图投资邻家便利，王紫对此乐见其成。

但是，过去两年时间，邻家能快速开出160多家门店，很多还处于核心地段，很大程度上得益于背后的资本。

2016年中国p2p行业报告显示，“目前行业中正常运用的平台数量是2154家，但p2p平台具有可持续盈利能力的平台不足1%。

”值得注意的是，邻家便利店在上海的运营方——邻侍（上海）商贸有限公司与邻里家便利店连锁有限公司几乎同时成立，但到了2016年9月，邻家便利店在上海已开门店和签约门店均已筹备撤出，有业内人士透露：“上海邻家便利遭遇危机也与融资有关。

”曾快速崛起：甚至不惧与7-eleven、全家正面竞争作为一家新型便利店，邻家有自己的坚守和变革。

因为从大学毕业后就在7-eleven工作，因此，王磊的思想观念中有很浓重的7-eleven的痕迹，“不要为顾客着想，而是要站在顾客角度思考。

”实际观察也能发现，邻家便利店开出去的门店多数还在核心地段，甚至不惧与7-eleven、全家等日系便利店正面竞争。

对于这个问题，王磊说出了邻家的考虑角度：关键要寻找房租和成本的平衡点，如果在规定时间内可以盈利，租金再贵也是可以玩转的。

在王磊看来，便利店不是一个烧钱的生意，“如果非要追求数量，一年开2000家店也可以开出来，但是质量又如何？

”同时，邻家也不急于加盟，2015年5月就正式上线，2017年12月才开出第一家加盟店，并且还以内部加盟的方式为主，即把自己的门店委托给店长进行经营，而不是一般意义上的挂牌、统一供货等。

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