【佛山陶瓷网】木门企业应该如何应对原材料涨价问题

    木门企业应该如何应对原材料涨价问题

伴着原材料的不断上涨，木门企业利润也大大减少。木门企业应当如何应对原材料涨价带来的一系列问题，合理提高产品价格而不让自身陷入销售泥潭?

　　涨是必然的，在全面通货膨胀的情况下，问题不是涨不涨，而是何时涨和如何涨。当然，涨价不是一出仅由木门企业表演的独角戏，成功的涨价，实际上是企业与消费者、与同业对手博弈的结果，其中最主要的还是与竞争对手的博弈。

　　通货膨胀直接导致的是成本上升，即便如此，产品价格也由不得企业说涨就涨，随意而为。企业应当将涨价视为一项战略决策。通过涨价来达到什么样的战略目的和能够达到什么样的战略目的，大企业与小企业的策略是不同的。

　　不同规模的木门企业，其原料的采购规模、议价能力和库存能力大不相同，抗涨价能力也就大不相同。大企业、大品牌抗价格波动的能力比较强，小企业的抗涨能力相当有限。小企业因此就应当率先涨价吗?现实刚好相反。由于小企业、杂牌企业在市场上缺乏定价话语权，涨价对行业缺乏影响力，如果它们单方面涨价，就像与消费者为敌。从某种意义上说，涨价是大企业之间的角力。大企业力求肃清市场，借机扩张，小企业只能伺机行事，谋求生活。

　　通货膨胀对于一些拥有充足资源支撑、有充足能力抵御通胀压力的企业来说，可能是一次完成大扩张、大发展的机遇。它们凭借品牌优势、成本优势，有充足的利润空间和雄厚的资金实力，将原价格扛到最后一刻，在别的企业纷纷涨价的时分保持原价，等把小对手清洗出行业后，自己再行涨价。